domingo, 20 de febrero de 2011

Blog Semana 6_Diversidad

¿ Cómo puede una persona demostrar en el trabajo que posee capacitación en diversidad? ¿Qué forma de metacomumicación utilizaría al trabajar con algunas personas con discapacidad? Errores más comunes.

Una persona puede demostrar que posee capacitación en diversidad en el trabajo si establece una buena relación con su personal o colaboradores, con gente de otras culturas. Si evita ofenderlas es muy probable que estén dispuestos a convertirse en clientes y los más seguro que se mantengan por mucho tiempo.

También si tiene disposición para aprender sobre costumbres o hablar otro idioma con sus colaboradores o clientes o proveedores de otras culturas en su idioma hace que se entable una relación más fluida y sea tomada por el receptor de manera mejor, con más atención y mayor interés.

Mostrarse paciente, adaptable, flexible, con disposición a escuchar y aprender, hace que las relaciones sean eficientez y eficaces.

Respetar a las personas sin importar raza, cultura, sexo. estatus social o económico y no dejar de engañarse por el estilo, acento, la gramática o la apariencia personal.

Con respecto a la forma de metacomunicación que utilizaría al trabajar con personas con discapacidad, habría que ver cuál sería la discapacidad que tenga la persona para poder comunicarse (primer punto) ya que si la discapacidad es de poder hablar, entonces sería por señas o escritura. Si la discapacidad no es física, entonces hablaría con la persona de forma amena, sin "caerle encima por sus problemas", sino haciendo referencia al trabajo o tarea que debemos resolver (incluyendome yo) al plazo establecido y quizá para motivarlo le diría que me comente algunas sugerencias que podríamos implementar para que haya una mayor unión entre colaborador-trabajo-jefe.

Lo primero que debemos hacer es escuchar la persona, tratar de leer su mente para tener claro por la situación que está pasando. Luego de identificarla, tratar de ambos llegar a un acuerdo justo para las dos partes.

Si es una discapacidad de género, entonces ponerse en los zapatos de la otra persona y recurrir a ayuda o entender la persona y no menospreciarle.

miércoles, 16 de febrero de 2011

Pregunta 3_Pág. 97

¿Cuáles de las características de la personalidad descritas en el capítulo 2 piensa usted que ayudarían a una persona a ser eficiente en la resolución de problemas?

Lo que mas ayudaría creo que sería el organizador para solucionar problemas de forma eficiente; una persona extrovertida, capaz de socializar con facilidad, sobresaliente; sensorial, capaz de ser escuchar y comprender, tomar buenas decisiones con intuición; racional, que sea realista, con capacidad para pensar y actuar correctamente; calificador, que sea juicioso.

El organizador tiene una tendencia de actuar, reflexionar y luego seguir actuando. A esto se le suma que prefieren buscar los detalles y los hechos por medio información y datos, estadísticas. Además toman decisiones en cuanto a lo que es razonable, lógico, consistente y se ajusta a las reglas.

martes, 8 de febrero de 2011

Lider Miguel_Personalidades

A continuación voy a asignar las personalidades de los integrantes del grupo, haciendo referencia que podría ser que no estén bien, debido a que no los conozco hasta este cuatrimestre:

Brahiner: Vigilante-Evaluador, esto porque durante la practica grupal la semana anterior, se mostró mnuy pensativo viendo lo que estabamos haciendo, para luego dar opinión.

Wilder:Trabajador en equipo, Ejecutor: En el trabajo grupal se mostró con ganas para trabajar en conjunto, aportó y dejó hacer a los demás. Ejecutor porque se llevó las piezas a la otra mesa y ayudó a armar el rompecabezas

Merlin: Detallista, Investigadora: Estuvo al tanto de como iban a agruparse las piezas del rompecabezas, se mostró interesada en darle vuelta a las piezas e Investigadora porque se levantó a ver la mesa donde estaban las demás piezas para ver si estaban trabajando bien.

Andres: Investigador de recursos, Coordinador, Especialista: tiene facilidad para comunicarse con los demás, un motivador "nato". Coordinador ya que planteó la opción para la compra de los libros e inclusive dejando alguna ganancia en el precio incluido para entregarlo a la compañera que prestó el libro a fotocopiar y todos estuvieron de acuerdo y especialista porque sabe lo que habla. Esto posiblemente por su experiencia laboral y estar a cargo de personal.

Miguel: Colonizador y ejecutor: Me gusta la creatividad, buscar y plantear opciones para sacar la tarea. Ejecutor porque me gusta poner en practica lo que planteo o lo que en equipo es la mejor opcion.